Projekt-Management
Warum mir Projekte so sehr am Herzen liegen
Projekte zeichnen sich durch eine klare Struktur aus:
Projektdefinition: Das Ziel des Projekts wird festgelegt, Chancen und Risiken werden analysiert und die wesentlichen Inhalte festgelegt. Kosten, Ausmaß und Zeit werden grob geschätzt.
Projektplanung: In dieser Phase wird das Team organisiert, Aufgabenpläne und Weiteres festgelegt. Hierbei spielen Meilensteine eine wichtige Rolle, an denen der aktuelle Projektstand mess- und überprüfbar ist und der Projektfortschritt beurteilt werden kann.
Projektdurchführung und -kontrolle: Diese Phase umfasst, abgesehen von der Durchführung selbst, die Kontrolle des Projektfortschritts und die Reaktion auf projektstörende Ereignisse.
Projektabschluss: Die Ergebnisse werden analysiert, präsentiert und in dokumentierter Form übergeben. In einem Review wird das Projekt rückblickend bewertet.
Trotz der klaren Struktur stellt sich von der Idee bis zum Abschluss eines Projekts die große Herausforderung des Unvorhersehbaren. Diese Herausforderung nehme ich gerne an: mit Flexibilität, Kreativität und hohem Engagement.
Einige Projekte meiner Laufbahn
Digital
PIC virtuell: Umstellung eines bestehenden erfolgreichen Veranstaltungskonzepts innerhalb von 6 Wochen auf ein virtuelles Format. 3 Tage auf 3 Ebenen aktiv: Live-Studio, Live-Streaming und webbasierte Ausstrahlung. Teilnehmer pro Tag: 250.
VR-App: Vorteile und Anwendung eines Devices dreidimensional vorgestellt und erklärt – eine neue Art der Produktdarstellung
CME-Module online: 16 CME-Module in 6 Wochen produziert, zertifiziert und online gestellt, vermarktet über RTE und Online-Marketing
Education
PASI-Puppen: innovatives Training zur Erlernung von Dermatologischen Scores. Schaufensterpuppen moduliert als Patienten mit unterschiedlichen Schweregraden werden als Anschauungsobjekt verwendet.
Netzwerkleiter-Treffen: Die Ausrichtung regionaler Netze ist sehr fokussiert auf die Gegebenheiten vor Ort. Koordination von jährlichen überregionalen Meetings zum Thema ‚Share Best Practice‘ von 16 Netzen.
BGM: Modulartige Schulung von Autogenem Training innerhalb der Belegschaft von Pfizer mit den Themenschwerpunkten Stressvermeidung und Selbststärkung.
Patienten
Patientenbegleitprogramm: Koordination und Restrukturierung eines Programms zur Sicherstellung der richtigen Anwendung von erklärungsbedürftigen Therapieansätzen
Patienten-„Website“: Erstellung einer klar strukturierten Website für Patienten, die als Vorlage auch für andere Indikationen genutzt wurde
Filme/Broschüren: Produktion und Erstellung von Patientenaufklärungsmaterialien mit hoher Reichweite und großer Nachfrage, z. B. auf YouTube
Veranstaltungen
Jahrestagung der Serono GmbH: Organisation, Durchführung und Moderation einer Deutsch-Österreichischen Gesamttagung in Salzburg unter dem Motto „Perspektivwechsel: Fremd- und Eigenansicht“.
Derma Kompakt: Zusammenschluss von drei Pharmafirmen zur Steigerung der Teilnehmerzahlen bei regionalen Veranstaltungen. Unterschiedliche Themen bringen unterschiedliches Auditorium zusammen – eine Win-win-Situation für alle Beteiligten.
PIC: Koordination einer Drei-Tages-Veranstaltung in drei Fachbereichen mit Plenums- und parallelen Workshop-Sessions, Key Note Lecture und Posterpräsentationen; Zertifizierung mit 21 CME-Punkten.
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